為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理安全，提升護(hù)理管理水平，7月15日，護(hù)理部舉行了本年度護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)暨后勤保障聯(lián)席座談會(huì)議。副院長(zhǎng)安巨會(huì)、胡建忠出席會(huì)議，全院護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控部、后勤保障部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人70余人參會(huì)，護(hù)理部副部長(zhǎng)尤倩主持會(huì)議。
委員會(huì)討論通過(guò)了修訂后的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)組織、2020年護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理質(zhì)量管理指標(biāo)、護(hù)理工作書面資料減負(fù)公示和留存說(shuō)明。部署了年度護(hù)理工作重點(diǎn)，以進(jìn)一步提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，深化護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，改善患者就醫(yī)感受，嚴(yán)抓護(hù)理安全薄弱環(huán)節(jié)為重心開展工作，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。通報(bào)了2020年上半年護(hù)理不良事件的整改效果，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了問(wèn)題集中事件的整改措施，強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)全院病區(qū)環(huán)境秩序整頓情況進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)選出第二季度病房管理示范病區(qū)，分別為婦科、胸心外科、腫瘤科、內(nèi)分泌科、耳鼻喉科。
會(huì)上，副院長(zhǎng)安巨會(huì)對(duì)護(hù)理隊(duì)伍近期整頓改進(jìn)工作的成效給予了充分肯定，希望全院護(hù)理管理者進(jìn)一步鞏固整改效果，常態(tài)管理，堅(jiān)決杜絕形式主義，把事做真，把活干好，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。他指出，護(hù)理工作重點(diǎn)就是提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，常抓不懈。下一步工作要全力推進(jìn)我院護(hù)理?？苾?nèi)涵建設(shè)，把護(hù)理的重要性真正體現(xiàn)在臨床實(shí)踐中，并用美國(guó)醫(yī)生特魯多的墓志銘來(lái)指引護(hù)理工作理念，“有時(shí)治愈，常常幫助，總是安慰”。要求廣大護(hù)理人員轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)護(hù)理的認(rèn)知，真正體現(xiàn)出專業(yè)護(hù)理的價(jià)值，要使全院護(hù)理工作在年底有一個(gè)全新的工作模式。
隨后，副院長(zhǎng)胡建忠主持召開了護(hù)理部與后勤保障部聯(lián)席座談會(huì)議。各科室護(hù)士長(zhǎng)從實(shí)際工作出發(fā)，提出需由后勤保障部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。胡建忠同志現(xiàn)場(chǎng)辦公給予相應(yīng)安排和處理，就存在的共性問(wèn)題如保潔管理、安全保衛(wèi)、水電維修、食堂送餐等方面工作進(jìn)行了詳細(xì)的交流，責(zé)成后勤保障部負(fù)責(zé)人對(duì)存在問(wèn)題限期落實(shí)，為全院臨床工作提供有力保障。
下半年，護(hù)理部將繼續(xù)以提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全為工作宗旨，圍繞抓基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)涵兩方面工作重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、明確時(shí)效，努力推進(jìn)工作持續(xù)性發(fā)展，開創(chuàng)我院護(hù)理工作新局面。
